東京海上日動グループのリスクマネジメントのコンサルティング会社である「東京海上ディーアール株式会社」において、以下のような病院向けコンサルティングメニューを実施しております。詳細につきましては、 ページ下部の連絡先までお問い合わせください。
支援メニュー | 概要 | 期間(時間)・訪問回数 |
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BCP策定コンサル[スタンダードコース] | 精緻なビジネス影響度分析を行ってBCPを策定したい病院向けに、概ね7ケ月・計8回の訪問で、一連の策定プロセスを実施しBCP策定を支援する。 | 7ヶ月(半日~2日) 訪問8回 |
BCP策定コンサル[アドバイザリーコース] | 短期間でBCPを策定したい病院向けに、3ケ月に1回の訪問と5回のTV会議により、病院の現状に合わせたBCPひな形を提供し策定のアドバイスを行う。 | 3ヶ月 7時間 + TV会議(5回) + メール |
BCP策定コンサル[ブラッシュアップアドバイザリーコース] | BCPの策定に取り掛かったが、まとめきれず中断している病院向けに、基本3ケ月間で1回の訪問と5回のTV会議により、策定途中のBCPをベースとして課題を抽出し、課題解決のアドバイスを行い、策定を支援する。 | 基本3ヶ月 訪問 + TV会議(5回) + メール |
BCP策定コンサル[医療法人集合型] | 複数施設のBCPをまとめて策定したい法人向けに、策定講座を1カ月目と2ケ月目に1日ずつ行い、まとめ期間の1カ月を含め3ケ月間でBCP策定を支援する。 | 3ケ月 策定講座(半日✕4回)+まとめ |
BCPに基づく机上型訓練 (ワークショップ形式) |
BCP策定済みの病院向けに災害対策本部を中心とする災害時対応の訓練を実施する。 | 半日 |
洪水・土砂災害対応計画策定コンサル | 医療福祉法人の施設のロケーションリスクを評価し、洪水・ 土砂災害リスクのある施設について、現地調査の上、避難計画を作成する。 | 2~5ケ月 |
概ね7ヵ月でフェーズⅠ~Ⅳの策定プロセスを進めていきます。プロジェクト期間中、事務局様との打ち合わせを月2回ペースで行います。フェーズⅡとⅢは、全部門の策定委員に部門別の分析や計画作成を行っていただきます。詳細の具体的なスケジュールは事務局様と打ち合わせの上、決めていきます。
期間 | 業務の内容 | 進め方案 | |
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1ヶ月目 | 前半 |
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TV会議 |
後半 |
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訪問 | |
2ヶ月目 | 前半 |
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TV会議 |
後半 |
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TV会議 | |
3ヶ月目 | 前半 |
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TV会議 |
後半 |
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TV会議 |
期間 | 業務の内容 | 進め方案 | |
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1ヶ月目 | 前半 |
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web打ち合せ |
後半 |
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訪問 | |
2ヶ月目 | 前半 |
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web打ち合わせ |
後半 |
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web打ち合わせ | |
3ヶ月目 | 前半 |
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web打ち合わせ |
後半 |
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web打ち合わせ |
※必要に応じて、月単位の期間延長も可。
※BCPに基づく机上型訓練(ワークショップ方式)支援コンサルティングを特別価格で提供。
時間 | テーマ | 概要 |
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13:30-13:35 | 挨拶 | |
13:35-14:05 |
■ 講演 病院BCPに関する基礎知識 |
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14:05-15:45 |
■ ワークショップ 災害対策シミュレーション |
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15:45-16:25 |
■ ワークショップ 災害対策シミュレーション |
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16:25-16:30 | 挨拶 |
フェーズⅠ~Ⅳの策定プロセスを、2~3ヶ月間(対象件数により異なります)で進めていきます。フェーズⅠ開始時に訪問し打ち合わせを行います。その他、期間中は、適宜事務局さまとの電話・メールでの連絡やお問い合わせへの対応等を行います。フェーズⅢでは、高リスク施設を訪問し現地調査を行います。その他詳細の具体的なスケジュールは事務局さまと打ち合わせの上、決めていきます。